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2025年2月17日，中茂化工产业（青岛）有限公司（以下简称“中茂化工”）在昌邑翰林商务酒店成功举办了以“打造狼性团队执行力”为主题的首届全员培训活动。此次培训旨在通过强化“结果导向”的企业文化、促进跨部门沟通协作、挖掘优化建议以及增强团队凝聚力，全面提升员工执行力与目标达成意识，打破部门壁垒，激发创新活力，为实现企业战略目标提供坚实保障。

培训活动历时一天，内容丰富、形式多样，取得了显著成效，得到了全体员工的高度认可。山东恩马实业集团董事长、中茂化工CEO马浩、集团副总裁兼地产公司总经理李炳勋、集团副总裁兼财务总监刘兴善、中茂化工副总经理邹洪等领导参加了本次培训并担任本次培训评委。

讲师培训：从“任务思维”到“价值思维”的转变

本次培训特邀中茂化工CEO特别助理赵万里担任主讲老师。赵总以“从任务思维到价值思维的转变”为主题，为全体员工带来了精彩的开场培训。他深入浅出地讲解了如何通过提升执行力推动企业战略目标的实现。

赵总以“不要任务要结果”为主题，深入剖析了“员工与公司、公司与客户之间的本质关系”，引导员工树立结果思维。他强调，完成任务并不等于取得结果，只有真正达成目标，才能为公司创造价值。这一理念让员工们深刻认识到，只有将个人目标与公司目标紧密结合，才能在工作中实现自我价值与公司发展的双赢。

此外，赵总还分享了“狼性团队”的核心要素：目标一致、高效沟通、快速反应、责任担当。他通过情景模拟的方式，帮助员工深入理解这些要素在实际工作中的应用。参训员工纷纷表示，通过此次培训，不仅开阔了视野，还掌握了提升执行力的具体方法。

分组讨论：打破部门壁垒，促进跨部门协作

在讲师培训的基础上，本次培训特别设置了分组讨论环节。全体员工被随机分为若干小组，每组由来自不同部门的员工组成。在讨论过程中，各小组成员积极发言，分享了各自在工作中遇到的挑战和解决方案。通过跨部门的交流，大家深刻认识到部门壁垒对企业发展的制约，并提出了许多切实可行的改进建议。

经过热烈的讨论，各小组最终形成了具体的行动方案，并在培训总结环节进行了展示。这些方案不仅体现了员工的智慧和创造力，也为公司未来的管理优化提供了重要参考。

互动奖惩：增强团队凝聚力，激发创新活力

为了进一步增强团队凝聚力和激发创新活力，本次培训特别设计了互动问答环节。以团队协作为核心，要求各小组在规定时间内完成一系列挑战任务，有的要求团队成员通过默契配合完成指定任务，有的则需要通过头脑风暴解决实际问题。

在互动过程中，团队成员充分展现了协作精神和创造力，现场气氛热烈，笑声不断。为了增加趣味性，还设置了惩罚环节，分数相对落后的小组需要接受趣味惩罚，这些惩罚不仅活跃了现场气氛，还进一步拉近了员工之间的距离，增强了团队凝聚力。

领导讲话：展望未来，砥砺前行

中茂化工CEO马浩在总结讲话中指出，本次培训不仅帮助员工提升工作执行力，还打破部门之间的隔阂，增强团队协作意识，是公司迈向“狼性团队”建设的重要一步，这仅仅是一个开始。未来，公司将继续加大培训投入，提升员工综合素质，打造一支具有高度执行力和创新精神的团队。

马董强调，公司正处于集团转型升级的关键时期，全体员工必须保持危机意识，勇于迎接挑战。他号召大家以培训为契机，进一步明确责任意识，将个人发展与公司战略紧密结合，共同开创公司发展的新局面。

颁奖环节：树立榜样，激励全员

为表彰在分组讨论和互动中表现突出的团队，本次培训特别设置了“优秀团队奖”。经过评审团的认真评选，最终有三个小组脱颖而出，分别获得一、二、三等奖。获奖团队代表在发表感言时表示，此次培训不仅为他们提供了展示才华的平台，还让他们深刻认识到团队协作的重要性。他们承诺，将把培训中学到的知识和方法应用到实际工作中，为公司发展贡献更多力量。

培训成果：全员行动，共创未来

此次“打造狼性团队执行力”全员培训活动，不仅帮助员工提升了执行力和创新意识，还通过分组讨论和互动，打破了部门壁垒，增强了团队协作能力，为实现企业战略目标提供了有力支持。未来，公司将继续坚持以人为本的管理理念，通过不断学习和创新，打造一支具有高度执行力和创新精神的“狼性团队”，在激烈的市场竞争中脱颖而出，共创辉煌未来！